STRATEGILEDELSEREKRUTTERINGKONSULENTERREFERENCERARTIKLERFOREDRAGINFO & SENESTE NYT
"One of the most salient features of our culture is that there is so much bullshit"
Harry G. Frankfurt
 
I sin berømte artikel fra 1986 karakteriserer den amerikanske filosof Harry G. Frankfurt bullshit som noget der kommer ud af munden på os, når vi
  1. Forstiller os, dvs. prøver at give omgivelserne et billede af at vi er en anden end den vi virkelig er
  2. Når vi skjuler vores følelser eller holdninger bag et slør af smarte ord
  3. Når vi udtaler os uden den mindste interesse for om det vi siger har hold i virkeligheden/sandheden
I og med at ledelse er et fag, hvor vi som mennesker bevæger os i potentielt konfliktfyldt farvand i forhold til vores omgivelser, ligger risikoen for at fyre bullshit af ikke langt væk.

Nogle gange kan sandheden jo koste en kunde eller at vores leder/ansatte bliver sure på os, og her kan nogle falde i den fælde at fyre den ene eller anden form for bullshit af for at redde sig ud af den prekære situation i nuet.
 
Problemet er, at denne form for undvigende adfærd ender med at falde tilbage på os. På et eller andet tidspunkt bliver vi gennemskuet og omgivelserne mister respekten for os.
 
Så den eneste vej til at undgå dette tab af respekt er
  1. At udvise en høj grad af integritet og stå ved os selv.
  2. Lære at udtrykke vores følelser og holdninger på en måde så de også anerkendes af andre
  3. Altid sørge for at forholde os til virkeligheden og sandheden når vi indgår i dialog med andre
Gør vi dette risikerer vi ikke at vi og vores kultur bliver en bullshitkultur og vi undgår at ende i bullshitledelse