STRATEGILEDELSEREKRUTTERINGKONSULENTERREFERENCERARTIKLERFOREDRAG
42/2021 Selvledelse strategi nr. 4 - Mil41/2021 Selvledelse strategi nr. 3 - mot40/2021 Selvledelse strategi nr. 2 - Vil39/2021 Selvledelse, strategi nr. 1 - Må38/2021 Selvledelsens 4 dimensioner37/2021 Selvledelse - dimensioner og str36/2021 Meningsfuld ledelse35/2021 Trim i forhold til den enkelte34/2021 Strategi og talforhekselse33/2021 SAmarbejde eller modarbejde?32/2021 Lov kun det du kan holde og hold31/2021 Ledelse med kant2021/30 Gør dit bedste!29/2021 Vi får det vi gør28/2021 Forbered jer på det værste27/2021 Politisk bevidsthed - en lederdy26/2021 Tid til status og fokus25/2021 Led som en murer24/2021 Bullshit i organisationen?23/2021 Følger I op eller følger I til d22/2021 Ledelse og bullshit21/2021 Prioriter dine opgaver20/2021 Hastighed er ikke alt19/2021 Ordentlig organistionsetik betal18/2021 Når eksekveringen halter17/2021 Sæt meningsfulde mål16/2021 Det hele handler om kommunikatio15/2021 Det vi siger og det vi hører14/2021 De sidste 10 %13/2021 Hare eller skildpadde?12/2021 Ledelse ifølge Forrest Gump11/2021 Følg op!10/2021 HUsk at sluge frøen9/2021 Op i helikopteren7/2021 Forandring med omtanke8/2021 Selvstyrende eller hændelsesstyre
INFO & SENESTE NYT

Foredrag

Nedenstående temaer kan leveres som rene oplæg men udbyttet er størst, hvis der er tale om workshops af 2 ½ - 3 timers varighed.
I forbindelse med nogle af oplæggene, er der mulighed for at deltagerne kan lave deres egen profil relativt til temaet – dette vil i givet fald forlænge oplægget med op imod en time.
Agilitet
Business model canvas
Coachende ledelse
Curlingbørn og ledelse
Den svære samtale
Effektive møder
Energi og motivation
Virksomhedsetik
Etik og ledelse
Forandringsledelse
Ledelse af ledere
Ledelse med mening - meningsfuld mening
Ledelse opad
Lederstile
Håndtering og påvirkning af organisationskultur
Håndtering af internationale kulturforskelle
Implementering af strategi
Kierkegaard og det personlige lederskab
Kierkegaard og det moderne menneske
Kommunikation i forhold til forskellige persontyper og grupper
Lederrollen
Motivation
Strategisk kompetenceudvikling
Organisatorisk identitet
Personlig gennemslagskraft
Personlig effektivitet
Selvledelse
Sokrates og ledelse - at skabe bevægelse og udvikling gennem dialog
Strategiudvikling