Lad ikke de gode ideer ødelægge fokus
 

“We are the most focussed company that I know of or have read of or have any knowledge of. We say no to great ideas every day.
We say no to great ideas in order to keep the amount of things we focus on very small in number so that we can put enormous energy behind the ones we do choose.”
Tim Cooke, CEO i Apple

Vægtige ord, især når de kommer fra ledelsen i en organisation, som årligt leverer årsresultater i størrelsesordenen 40 mia. dollars.

En af udfordringerne i forbindelse med implementering af strategi er, at vi alt for ofte tror det handler om en masse tilvalg og at vi derfor er for lidt opmærksomme på, at strategi dybest set handler om at skære alt det fra vi skal undlade og derefter være ekstremt fokuserede på dét fåtal af områder og underliggende aktioner, vi mener vil bringe os i mål.

Hvor ofte oplever vi ikke at komme vældig inspirerede og fokuserede hjem fra et strategiseminar og når så hverdagens problemer melder sig, mister vi gradvist fokus og overblik til fordel for hverdagens drift, herunder alle de nye muligheder, der melder sig.

Det kan vi lige præcist undgå ved i slutningen af strategiseminaret at lave en liste over de ting vi skal undlade for at nå alt det vi gerne vil og ved derefter at sikre, at vi holder os inden for rammerne af det aftalte.

Det kan være, at den idé vi dropper er den bedste vi nogensinde har fået, men, hvis resultatet af at følge den er, at vi mister fokus, eller afviger fra det aftalte, og dermed taber strategien på gulvet, er vi nødt til at droppe den.

I den mindste ind til timingen er den rette.

Men bolden lander også hos den enkelte leder i hverdagen: Hvis vi virkelig vil opnå og overholde de ting vi aftalte i strategiprocessen, så er det nødvendigt, at vi afholder os fra at blive afsporet af diverse ”darlings” som vi har tendens til at lade os lokke af i hverdagen.

Er du klar til det, og dermed til at øge organisationens implementeringsevne og sandsynligheden for strategisk succes?
 
Bevar fokus og nå mere!